Unser Mandant, die Deutsche Tochtergesellschaft eines internationalen IT Consulting Unternehmens, beschäftigte in Deutschland circa 350 Mitarbeiter. Mit insgesamt 5 Standorten war das Unternehmen deutschlandweit vorrangig im Enterprise Segment bzw. für Dax-Konzerne tätig.
Durch gezielte Zukäufe bzw. Mehrheitsbeteiligungen sollte das Portfolio weiter profiliert werden. Vorrangiges Ziel waren junge Unternehmen, die durch den starken Vertrieb und das Shared Service Center des Mandanten gestärkt werden sollten und dynamisches Wachstum ermöglichten.
Es wurde u.a. eine Mehrheitsbeteiligung an einem Spezialisten für Mobile Solutions und Application Development erworben. Mit dem Mitunternehmer wurden wechselseitige Optionen vereinbart, das Branding des Unternehmens wurde erhalten. Mit der gewählten Struktur erreichte das Unternehmen innerhalb von 2 Jahren eine Verdreifachung des Umsatzes und der Mitarbeiteranzahl bei hoher Profitabilität.
