Eine Unternehmensfusion ähnelt in vielen Punkten einer Beteiligung – vor allem beim strategischen, kulturellen und menschlichen Fit. Gleichzeitig stellt sie jedoch deutlich höhere Anforderungen an den Transaktionsprozess.

Häufig steht zunächst ein vollständiger Kauf oder Verkauf im Fokus. Im Verlauf des Transaktionsprozesses zeigt sich jedoch oft, dass eine Fusion die bessere Lösung ist – insbesondere, wenn die beteiligten Unternehmen bereits miteinander vertraut sind. Wir haben in den vergangenen Jahrzehnten zahlreiche Fusionen erfolgreich begleitet. Entscheidend sind dabei Timing, strategische Passung und die persönliche Ebene.

Eine Fusion stellt zudem besondere Anforderungen, da die Unternehmen meist unterschiedliche Ausgangslagen haben und die Zusammenarbeit langfristig angelegt ist. Wir unterstützen dabei, Unterschiede zu überwinden und Projekte erfolgreich abzuschließen. Zum Leistungsumfang gehören auch Unternehmensbewertung, Deal-Struktur, Term Sheet, LOI (Letter of Intent) sowie Projektmanagement und die Koordination aller Beteiligten.

Ein Partner für den gesamten Prozess

Wir beraten Sie während des gesamten Transaktionsprozesses – von der ersten Idee bis zur Unterzeichnung des Kaufvertrags. Zudem stehen wir Ihnen gerne auch in strategischen Fragestellungen zur Seite.