Strategie

Die Herausforderung für mittelständische Unternehmen besteht nicht mehr darin, sich den geänderten Anforderungen der Unternehmensumwelt mehr oder weniger passiv anzupassen, sondern diese durch eine zielgerichtete, zukunftsfähige Strategie zu antizipieren und daraus Zukunftspotentiale und Chancen für das eigene Unternehmen zu entwickeln.

Wir sind Ihr Sparringspartner für die Beurteilung und Entwicklung Ihrer Unternehmensstrategie und beraten Sie bei der strategischen Ausrichtung Ihres Unternehmens. Dabei legen wir ein besonderes Gewicht auf eine konsequente Umsetzungskontrolle und ein nachhaltigen Unternehmenserfolg.

In der Praxis hat sich gezeigt, dass unterschiedliche Themen und Beratungsleistungen jeweils geeignete Vorgehensweisen erfordern: Strategieprojekte bedürfen anderer Vorgehensweise als Restrukturierungen und mittelständische Unternehmen benötigen andere Vorgehensweisen als Konzerne.

Beratungsansatz für Strategieprojekte

 

Strategische Aufgabenstellungen können in vergleichsweise geschlossenen Projektteams bearbeitet werden. Sie sind häufig entscheidungsorientiert und bedürfen einer umfangreichen analytischen Basis.

In der Analysephase führen wir zum Beispiel Markt- und Wettbewerbsuntersuchungen, Kundenbefragungen, Sekundärrecherchen und Analyseworkshops durch.

Während der Strategie- und Konzeptentwicklung führen wir zumeist Expertengespräche und -workshops sowie Teammeetings durch. Benchmarkvergleiche dienen uns zur Entscheidungsabsicherung. Bereits in dieser Phase planen wir die Maßnahmen zur Strategieumsetzung. Das Ergebnis ist ein mit den Entscheidungsträgern abgestimmtes Konzept mit Handlungsempfehlungen.

 

 

 

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