M&A

Als M&A-Berater hat EUROCON Erfahrung aus über 150 Projekten zum Unternehmenskauf/ -verkauf und Beteiligung.

Eine Unternehmenstransaktion ist ein vielschichtiges Thema, bei dem sich am Ende Käufer und Verkäufer einig sein müssen. Das Gesamtkonzept muss stimmen – nicht nur der Preis.

Zukäufe von Unternehmen werden sowohl von direkten Marktplayern aus der Branche, sogenannten strategischen Investoren, sowie Finanzinvestoren (Private-Equity) betrieben. Daneben gewinnen auch Family Offices als Käufer an Bedeutung. Wir beraten zudem viele unserer Kunden bei der Umsetzung ihrer Buy-and-Build-Strategie. 

Für den Verkäufer ist der Unternehmensverkauf häufig eine der wichtigsten Lebensentscheidungen mit großer Tragweite für die Zukunft.

Gerne erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam die Erfolgswahrscheinlichkeiten für einen Verkauf Ihres Unternehmens aus und stimmen die Unternehmensbewertung Ihres Unternehmens mit Ihnen ab -  streng vertraulich natürlich.

Viele Transaktionsprozesse scheitern durch falsches Vorgehen oder unzureichende Erfahrungen. M&A Projekte erfordern die Auswahl eines Käufers der zu dem Verkäufer passt, ein stimmiges Gesamtkonzept und viel Verhandlungsgeschick.

Wir kennen diese Erfolgsfaktoren und begleiten Sie gern - maßgeschneidert für Ihr Unternehmen. Dabei sehen wir uns in der Gesamtverantwortung für diesen Prozess, von der Suche nach dem geeigneten Käufer über erfolgreiche Verhandlungen bis hin zum Notartermin.

Wir arbeiten erfolgsorientiert.

  • Unternehmenskauf/ -verkauf
  • Unternehmensbeteiligung
  • Unternehmensnachfolge
  • Buy and Build-Strategie

Unternehmensfinanzierung

Anlässe für Unternehmensfinanzierung sind vielfältig. In einem wachsenden Unternehmen und nicht nur bei diesen muss in erster Linie die Liquidität stimmen. Nicht selten lösen große Neuinvestitionen oder der Einstieg in neue Märkte einen weiteren Kapitalbedarf aus.

Durch äußere Einflüsse oder auch eigene Versäumnisse können Unternehmen in eine manchmal existenzbedrohende Krise geraten. Dann muss schnell und professionell gehandelt werden, ohne die Zukunft aus dem Auge zu verlieren.

Bei Unternehmen in schwierigen Situationen, ausgelöst z.B. durch Differenzen der Gesellschafter, Veränderungen der bisherigen Erfolgsfaktoren, Veränderungen der Kundenbedürfnisse, Reduzierung der Eigenkapitalstärke bis hin zu Liquiditätsschwierigkeiten ist Kommunikation und rechtzeitiges Einleiten von richtigen Maßnahmen Erfolgsfaktor. 

Wir verfügen aus zahlreichen Projekten über langjährige Erfahrung und wissen genau, was zu tun ist.
Im Rahmen unserer Unternehmensfinanzierungsberatung setzen wir auf eine adäquate Mischung verschiedener Finanzierungsvarianten und Finanzierungspartner. Dabei nutzen wir auch Instrumente wie z.B. über Schuldscheindarlehen, Factoring, Sale and Lease-Back, Beteiligungsfinanzierung.

Wir wissen, inwieweit ein Unternehmen aus Sicht Kredit gebender Banken oder für Eigenkapitalgeber von Interesse ist und finden die für Ihr Unternehmen optimale Finanzierungsvariante.

Seit vielen Jahren verfügen wir über ein breites und belastbares Netzwerk an Finanzierungspartnern auf allen Ebenen der Unternehmensfinanzierung.

  • Betriebsmittelfinanzierung
  • Wachstumsfinanzierung
  • Investitionsfinanzierung
  • Transaktionsfinanzierung
  • Gesellschafterwechsel
  • Neu- und Umfinanzierung
  • Finanzierung einer Restrukturierung
  • Fördermittel
  • Beteiligungsfinanzierung (offen und still)

Strategische Neuausrichtung

Unternehmen unterliegen in sehr vielen Geschäftsmodellen einem mehr oder weniger notwendigen Veränderungsprozess oder zumindest der Notwendigkeit die bisherige Entwicklung und die für die Unternehmenszukunft erforderlichen Weichenstellungen kritisch zu hinterfragen. 

Immer wieder stellen wir fest, dass die Belastungen durch das Tagesgeschäft, die bisherigen Erfolge aber auch die fehlenden Sparringspartner auf Augenhöhe den Blick für notwendige Anpassungen verstellen oder verhindern.

Besondere Herausforderungen aber auch Chancen für nahezu alle Unternehmen werden durch das Internet und die nächste industrielle Revolution Stichwort 'Industrie 4.0' erwartet. Und nicht nur erwartet – diese Entwicklung findet schon statt und zwar unabhängig davon, ob Unternehmen das gut finden oder nicht.

Wir sind davon überzeugt, dass mutiges und weitsichtiges unternehmerisches Handeln die Überlebensfähigkeit und die Nutzung erheblicher Potentiale ermöglichen kann.

Jede Form der Unternehmensentwicklung setzt kluge strategische Festlegungen voraus. Bei fast allen unseren insgesamt weit über 400 Projekten in den Bereichen M+A, Unternehmensfinanzierung oder Neuausrichtung steht zu Beginn immer die Entwicklung einer zukunftsfähigen Strategie.

Viel Erfahrung, persönliches Engagement, eine hohe Identifikation und ein gut sortierter Werkzeugkasten helfen Ihnen bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer Strategie für eine erfolgreiche Zukunft.    

  • Strategie-Workshop
  • Restrukturierung & Turnaround
  • Effizienzsteigerung
  • Kosteneinsparung
  • Liquiditätsverbesserung
  • Ertragsoptimierung
  • Prozessoptimierung